Reinhard Höhn creó en la Alemania Federal de la posguerra la doctrina Bad Harzburg, base teórica y disciplinar de la que fuera la escuela para ejecutivos más famosa del país. Corría el año 1956 cuando esta academia especializada comenzó a desarrollar y enseñar a sus alumnos las formas de gestión de recursos humanos adaptadas a aquel momento de reconstrucción tras la Segunda Guerra Mundial y, obviamente, encaminada a potenciar el ámbito económico de Alemania. Pues bien, su brillante fundador, once años antes ostentaba el cargo de SS-Oberfüher en el III Reich de la Alemania nazi de Hitler, donde tras años de estudios y trabajo sobre la identidad y desarrollo de la nueva y emergente Alemania nacionalsocialista, instauró una serie de bases disciplinarias, organizativas y estructurales en la administración nazi, como germen del, actualmente tan manido, término económico y empresarial del Management.

Johann Chapoutot, profesor de Historia Contemporánea de la Universidad de París-Sorbona, realiza en este libro, un corto pero exhaustivo estudio sobre la creación y desarrollo de este término, palabra traducida al español como administración o gestión, en la Alemania de Hitler, focalizado en base a la particular visión de Estado y comunidad definidos por la raza y su espacio vital dentro de la administración nazi hasta su posterior desarrollo en la Alemania Federal. Resulta muy interesante ver como la visión y estrategia en la administración y estructura en las tomas de decisión en el creciente ejército alemán de finales de los años 30, en tanto en cuanto a la jerarquía y la teoría de la libertad de actuación de los mandos en el frente de batalla, heredero, por otro lado, de la visión militar de la época prusiana, es trasladado a la propia administración civil nazi. Ésta se estructura y compone de infinidad de departamentos y direcciones, eso sí, liderados por un Adolf Hitler al que se le reconoce como el líder supremo que encarna y asume la dirección de un pueblo destinado a gobernarse a sí mismo y expandirse en base a la preponderancia de su cultura arcaica, su raza y su sentido de comunidad.

Estos parámetros y muchos más, explicados en las páginas de este libro, fueron asimilados por Alemania en el transcurso de la postguerra, dirigidos por la pericia e inteligencia de Reinhard Höhn.  Chapoutot, demuestra y detalla cómo elementos nazis, tras algunos años sufriendo investigaciones y cierta persecución, ingresaron en la administración de aquella nueva Alemania democrática que buscaba crecer y reencontrar su fuerza empresarial e industrial tras la guerra. El autor demuestra la realidad de cómo miles de directivos y empresarios fueron educados en la Bad Harzburg siguiendo las mismas bases educativas y doctrinales que los nazis implantaron en la Alemania de Hitler, hasta prácticamente los años setenta. Y además fue modelo de éxito y sólida implantación. Eso sí, del antisemitismo y racismo ya no quedaba rastro, subsistiendo, eso sí, la la idea vital de enfrentarse al día a día como si se tratara de una guerra mediante sus métodos y modelo de organización.

Sin embargo, la llegada al poder de los socialdemócratas en 1971  y la aparición de nuevas teorías económicas más modernas y enfiladas a lograr con más eficiencia, los objetivos empresariales buscados, postergaron las teorías del Management por delegación, la autonomía de dirección y la delegación de responsabilidad, tan valoradas anteriormente. Höhn seguiría escribiendo y publicando sus teorías hasta los años noventa, para morir en el año dos mil, siendo considerado uno de los grandes ideólogos de la teoría y práctica del concepto Management. Qué gran contradicción nos rebela el autor al mostrar al lector como antiguos miembros de las SS, participaron y renombraron aquella gran escuela de directivos, líder desde los años cincuenta, e intervinieron en en renacimiento empresarial del país, en base a las ideas del un personaje con aquel pasado.